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Alignement pour les ORGANISATIONS
 
 
Qu'est-ce que l'Alignement pour les organisations"?

L’Alignement pour les organisations est un système d’approches novatrices et uniques qui vous aide efficacement à apporter bien-être et harmonie durables au cœur de votre organisation, dans toutes les dimensions de sa vie, créant un cadre puissant et sûr vers un parcours prospère.

L’Alignement agit comme un catalyseur vous permettant d’identifier et de résoudre les déséquilibres subtils qui empêchent votre « organisation » de libérer tout son potentiel.

Immédiat, éclairant et tangible,
il souffle une nouvelle vie à votre « organisation » !

Qu’il s’agisse de transformation, d’évolution ou de développement, de résoudre des problèmes spécifiques, de tester de nouvelles idées, ou simplement de « maintenance », les Alignements apportent, tout au long de la vie de l’« organisation », des résultats profonds, durables et positifs.

Quelle que soit votre « organisation », entreprise, asbl, administration, institution, l’Alignement est l’occasion de faire la différence tout en devenant une présence bénéfique pour la planète !

 
« Les mots ne peuvent qu’essayer de décrire ce travail.
L’essayer avec un esprit ouvert
vous conduira sur un incroyable chemin de découverte et de transformation ! »
 
 
Stéphane
 
Concrètement, sur quoi se base le travail ?

Les organisations sont des lieux de « relations » et d’ « interactions » entre les personnes (directeurs, employés, collègues, clients, contractants, …), caractérisés par,

  • la vie des personnes : « histoire » propre, raison d’être, santé, amis, famille, loisir, …
  • l’environnement proche : bureau, habitat, maison, terrain, nature, outils, animaux, nourriture, …
  • l’environnement général : société au sens large, en évolution planétaire.

Tout est interconnecté, ainsi que la science le découvre chaque jour. Nous faisons tous partie d'une conscience universelle. En conséquence, toute « organisation » ne peut judicieusement être dissociée de tous ses éléments.

Au sein de l’« organisation » naissent des déséquilibres visibles et invisibles, des stress, des dynamiques, des problèmes divers, provenant d’éléments tels que,

  • les individus, ce qu’ils apportent aujourd’hui, leur présence et leur histoire même très ancienne
  • les différentes activités, leur nature et la façon dont elles prennent place
  • le cadre de travail, les stress géopathiques et électromagnétiques

Comme pour un être humain, une « organisation » prospère sainement d’autant qu’elle est en harmonie avec son « cœur », et que sa « force de vie » circule naturellement.

L’Alignement pour les organisations aborde le tout dans son ensemble !

Les différentes approches d’Alignement font partie d’un ensemble appelé le Life Alignment, pratiqué de par le monde. Le Life Alignment intègre également l'essentiel de nombreuses techniques de développement personnel et d'harmonisation (kinésiologie, analyse transactionnelle, PNL, biomagnétisme, EFT, feng-shui, radiesthésie, et bien d'autres encore).

Pourquoi utiliser l'Alignement pour les Organisations ?

L'Alignement pour les organisations,

  • considère l'"organisation" comme un ensemble, un tout dans la globalité de ses dimensions et de ses domaines, qu'ils soient conceptuels (objectifs et processus), fonctionnels, humains ou environnementaux
  • agit comme un facilitateur, un catalyseur vous permettant d’identifier et de résoudre les problèmes
  • prend la route optimale vers le cœur du problème qu’il aborde en « pelant » successivement les couches correspondantes
  • met au jour des perceptions peu évidentes ou peu disponibles, révélant ainsi ses causes originelles
  • aligne l'organisation sur son projet, sur sa mission et son esprit, libérant sa « force vitale », conduisant ainsi naturellement à l’utilisation de son plein potentiel et à l'établissement d’un parcours prospère
  • est précis, radical, efficace et puissant
  • apporte des changements qui prennent place de façon autonome
Les Bénéfices

L’Alignement pour les organisations conduit,

  • à vous aligner harmonieusement avec les changements qui s’accélèrent dans le monde, à les gérer avec maîtrise et liberté plutôt que de les subir
  • à trouver une réponse adéquate aux problèmes contemporains complexes et difficiles

L’Alignement pour les organisations vous apporte ainsi,

  • une meilleure dynamique au sein de votre organisation
  • des clients, du personnel, des membres et des activités en adéquation avec le « projet »
  • bien-être, vitalité, motivation, et attitude positive au sein du personnel
  • des changements rapides, positifs, durables et profonds
  • clarté, aisance et sérénité

En résumé, l’Alignement pour les organisations vous donne l’occasion de faire la différence tout en devenant une présence bénéfique pour la planète !

A qui s'adresse-t-il ?

L’Alignement pour les organisations s’adresse,

  • à tout type d’organisation :
    • sociétés et associations
    • personnelles, familiales, anonymes
    • industrielles ou non
    • privées ou publiques
    • avec ou sans but lucratif
  • à tout projet, partiel ou global.

Tous les secteurs peuvent en profiter,

  • vente, service, consultance
  • santé (hôpitaux, centres médicaux et paramédicaux)
  • éducation (écoles, universités)
  • gestion des ressources naturelles (agronomie, exploitation agricole et forestière)
  • développement international et aide humanitaire
  • domaines de l’alimentaire, des sport, art, restauration, loisir, édition, …
Les Services

L’Alignement de l’Organisation est un parcours progressif, un processus dynamique, un processus de « coaching » . Il peut être considéré comme un « traitement de santé » pour l’organisation. Le processus est intense et profond. Chaque intervention apporte transformations et ajustements importants.

Bien que reposant sur les mêmes bases de fonctionnement, il existe différents types d’alignements qui sont de nature à répondre spécifiquement aux besoins propres de votre organisation à un moment donné. A savoir :

Alignement de l’ORGANISATION

L’Alignement de l’Organisation est l’approche de base :

  • il aborde l’organisation dans son ensemble, en fonction de son projet, de ses objectifs et de son esprit, identifiant et libérant les blocages et problèmes particuliers
  • il effectue également un nettoyage énergétique de base du bâtiment
  • l’Alignement de l’Organisation peut aussi s’appliquer à des sous-ensembles

Alignement de PROJET

L’approche d’Alignement  s’applique à des « projets »  dans deux contextes particuliers :

  • dans le cadre d’une organisation, l’Alignement de projet se focalisera de façon plus spécifique sur un point particulier, par exemple :
    • un projet ou une activité
    • un problème spécifique à résoudre
    • un recrutement de personnel
    • un démarrage d’activité
    • une évaluation de nouvelles idées
  • dans le cadre de « projets indépendants », l’Alignement de projet appuiera par exemple :
    • des projets développent international
    • des projets d’aide humanitaire
    • le démarrage d’une nouvelle entreprise

Alignement de l’ESPACE

Si nous travaillons dans des environnements « malades », non seulement notre être en est affecté, mais les bienfaits du travail d’alignement auront du mal à persister.

Dans cet esprit, l’Alignement de l’Espace fait souvent partie du processus général d’Alignement de l’Organisation, lorsque des problèmes particuliers sont identifiés au sein des espaces de travail, bureaux, usines, entrepôts, magasins, étages ou terrains pour lesquels un nettoyage énergétique est nécessaire.

L’Alignement de l’Espace peut également être utilisé indépendamment pour ajouter de la profondeur au processus d’alignement et s’assurer que les espaces de travail soient sûrs et sains (voir Alignement des Lieux de la Vie).

Coaching d’appoint

En complément au processus général, le Coaching d’Appoint permet des interventions courtes pour appuyer des demandes ponctuelles, comme par exemple la préparation d’une réunion importante ou solutionner un petit problème spécifique.

 

En Pratique

L’Alignement de l’Organisation peut s’effectuer dans différents cadres. Typiquement, les sessions ont lieu sur place, sur un demi-jour à un jour, en présence du client, voire d’autre membre de son équipe.

Préparation

Avant une session, une prise de contact avec l’opérateur permet de définir l’intervention, le but poursuivi, l’adhésion des parties, d’optimiser la façon de procéder et de préciser les éléments matériels nécessaires au succès de l’opération (par exemple, organigramme, liste du personnel, plans des bureaux, etc.)

Le « projet » de votre Organisation

Le « projet » de votre organisation constitue la référence de base du travail d’alignement.

Cette étape essentielle consiste à confirmer, le projet, la raison d’être et la « destination » que vous voulez donner à votre « organisation ».

Nettoyage énergétique de base

Cette étape consiste à détecter dans l’espace de votre organisation les sources externes et internes d’énergie négative (stress géopathique et électromagnétique). Ces dernières sont ensuite harmonisées avec le champ énergétique humain avant que l’Alignement d’Organisation puisse être opéré. A cet effet, nous vous demanderons peut-être de placer dans votre bâtiment quelques « cartes vortex » de base.

 « Check up »

La circulation énergétique de votre organisation est ensuite « cartographiée ». Il s’agit là d’un réel check up santé, un instantané indispensable représentant l’état de fonctionnement de votre organisation, tant en son sein que dans ses relations extérieures, par exemple avec ses clients et fournisseurs.

Cette « cartographie énergétique » est ensuite analysée. Sont identifiés les blocages éventuels et les pertes d’« énergies » au sein des unités, départements, projets, personnel ou au sein des relations intérieures et extérieures.

Cet instantané est une représentation de l’organisation dans toutes ses dimensions. Il fait ressortir les éléments qui requièrent attention.

Balances

Les « balances » (équilibrations) sont les parties essentielles du processus d’alignement. Cette étape identifie les causes originelles, aborde, un par un, par une séries de « balances », les problèmes et blocages qui empêchent la circulation naturelle de l’énergie. Cette étape implique, notamment, un travail sur les intervenants de votre organisation.

Le rétablissement d’un flux énergétique naturel permet à votre organisation de naviguer vers son projet avec plus d’aisance et d’harmonie, avec passion et enthousiasme.

Debriefing

En fin d’intervention, la situation est évaluée. On précise notamment,  

  • les activités et actions à réaliser pour parfaire l’intégration des résultats du travail d’alignement
  • les besoins spécifiques à l’harmonisation d’espace (bureaux, entrepôts, centres, magasins, …)
  • les domaines qui requièrent une attention particulière (projets, départements, personnel, …)

Un rapport est établi pour résumer l’intervention.

La pratique pour un Alignement de projet est similaire celle décrite ci-dessus. Pour l’Alignement de l’Espace, voir Alignement des Lieux de Vie.

 

 
 
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